Matemática Financiera: Evaluación Con Distintos Niveles de Oferta. Problema 5.2 - Evaluación Económica de Inversiones. Rodrigo Varela

Hola a todos, hoy vamos a continuar con los ejercicios del libro: Evaluación Económica de Inversiones, del Doctor Rodrigo Varela. Continuemos entonces con el problema 5.2 (Alternativas que producen diferente servicio) :

5.2 Como se sabe, un aumento de la cantidad ofrecida de un bien, en competencia perfecta, origina una reducción de precios. Con base en el supuesto anterior y para una tasa mínima del 18% anual, determine el mejor nivel productivo de la planta Contaminantes SA para una vida económica de 4 años.

A continuación la información para cada uno de los niveles de producción:

Entonces, vamos a construir el siguiente modelo financiero que nos permita realizar la valoración de las 4 alternativas de producción, utilizando el VPN:

Matemática Financiera: Evaluación Inversión Líneas de Producto. Problema 5.1 - Evaluación Económica de Inversiones. Rodrigo Varela

Hola a todos, luego de un descanso del blog, ya que me encontraba inmerso en un proyecto en la oficina, vamos a continuar con los ejercicios del libro: Evaluación Económica de Inversiones, del Doctor Rodrigo Varela. Hoy iniciamos con los problemas del capítulo 5, que contiene los ejercicios dedicados a la Evaluación Económica y Comparación de Alternativas que Producen Diferente Servicio. Iniciemos entonces con el problema 5.1 (Alternativas que producen diferente servicio) :

5.1 La organización "Kamizas" tiene en consideración tres líneas de productos mutuamente excluyentes; cada una requiere equipo especializado y está orientado a un sector especial de consumidores. Usted debe escoger el producto óptimo, teniendo como base una tasa mínima de retorno del 15% anual, una vida económica de 6 años y los datos económicos adjuntos. Use los siguientes criterios decisorios: VPN, TIR, VFN.

Entonces, vamos a construir el siguiente modelo financiero, que nos va a permitir realizar la valoración de las tres propuestas de producto: